金益通开展区域模式交流会

发布时间:2021-10-09  来源:金益通绩效评价咨询服务有限公司


为配合公司的发展战略,了解区域之间绩效评价流程差异,相互借鉴评价经验及做法,我公司于今日召开区域模式交流会。本次培训进一步推动了预算绩效管理工作高质量建设、提升员工的业务素质。各部门相关人员20余人参加培训。

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各部门高度重视此次经验交流,要求参与人员积极沟通、学习地方先进经验,补齐短板,做到学以致用。并将先进的经验及做法融入到实际工作当中,不断提升自身业务能力,为接下来更高质量的评价工作夯实基础。

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培训中由公司绩效总监、各绩效分部部长及经验丰富的项目经理重点围绕各区域间相关管理政策,事前评估、绩效运行监控、事后评价操作流程进行讨论。内容丰富、条理清晰,实际解决项目实施过程中存在的相关问题。

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课程精彩内容




一:不同区域间模式交流

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针对不同区域之间对事前评估、绩效运行监控、事后评价操作流程进行经验交流。


二:案例分析

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以实际项目为例交流不同区域之间项目的评价思路。