强化企业管理 优化人员选拔模式

发布时间:2021-11-17  来源:金益通绩效评价咨询服务有限公司

       为满足公司发展战略,强化企业管理,牢牢把握用人方向,严格规范人员选拔任用管理流程,全面提升员工素质,优化人员选拔模式。近期,我公司开展新员工转正会议及部长考核会议。

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     为规范新员工试用、考核及转正工作,加强对新员工试用期的过程控制,增强试用期考评的专业性及科学性,公司行政组织开展新员工转正会议。会议秉持着全面、客观、公平、公正、公开的原则,公司各层领导针对新入职员工的工作特点及岗位职责,重点围绕员工对工作资源的需求,公司、业务、部门职责的熟悉程度及个人发展想法等进行了解。旨在考察新员工的专业能力、管理能力及系统思考能力。


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     为进一步激发部长的积极性和创造性,提高管理人员工作效率和基本素质,研究培训部组织开展绩效分部部长考核会议。考核会议秉持着全面、客观、公平、公正、公开的原则,公司负责人、绩效总监重点围绕相关业务知识,部门管理方法等考核各部长的业务能力、综合素质、协调能力及沟通领导能力。会议旨在加强上下级沟通和部门间的相互协作,为部门员工树立良好的榜样及领头作用。