金益通召开新型智慧城市项目前期分析会

发布时间:2021-09-13  来源:金益通绩效评价咨询服务有限公司


为了促进新型智慧城市项目绩效评价工作的顺利开展,项目组成员更好地了解项目整体绩效评价工作的思路、流程及方式方法,我公司召开新型智慧城市项目前期内部分析会,此次会议主要包括三个环节:

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一是指标体系研讨

由我公司绩效分部部长就本项目目前掌握的资料设置的指标体系、从决策、过程、产出及效益四个方面进行解说,并对可能存在、出现的问题进行讨论;绩效副总监、质控部部长就此做出了指导,并对指标体系作一一梳理。

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二是问卷调查和资料清单的敲定

由项目经理阐述调查问卷设计的思路,以及工作开展过程中所涉及的资料,并由绩效副总监与质控部部长予以修正指导,初步敲定问卷设计思路与资料清单拟定方向。

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  三是提问和答疑

由绩效分部部长就该项目绩效评价工作中的难点问题进行提问和解答,并分享在此项目过程中的遇到的问题及应对的方法。

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本次项目前期分析会使项目组成员认识到在前期准备阶段存在的不足和问题,同时,吸取各位领导及项目组成员丰富的工作经验,为后期更好的开展智慧城市项目绩效评价工作积累充实的理论知识和丰富的实践经验。

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