发布时间:2022-04-24  来源:金益通绩效评价咨询服务有限公司

为深入了解本次绩效评价项目基本情况、进一步梳理工作任务、明确下一步工作方向、细化绩效评价指标体系、提高评价指标体系的科学合理性、可操作性及可行性,按照绩效评价组织实施程序,保障评价工作进度及评价质量。近期,我公司开展项目前期分析会。


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会议内容主要包括:一是各项目经理逐一就项目基本情况、指标体系设计思路、调研思路、安排等情况进行简单介绍。二是绩效总监针对存在的问题提出相关建议,同时明确本次项目整体调研要求。配合当地疫情防控要求,严格按项目管理办法的流程和时间对整体评价工作及项目情况进行节点质量把控,确保评价进度与评价质量。本次会议旨在提高项目评价质量、整体评价项目的科学性,同时为后续评价项目顺利开展奠定良好基础。


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